Gerenciamento de Projetos de Software com Scrum
Carga
Horária: 20 horas;
Idioma:
Português;
Objetivos:
Preparar profissionais para darem início às experiências com a abordagem ágil Scrum em seus projetos. Utilizando uma didática focada no mundo real e práticas consagradas para o ensino de abordagens ágeis, o treinamento aborda desde recursos introdutórios do Scrum até a sua integração com outras práticas do mundo do gerenciamento de projetos. Entenda como e por que gigantes como Yahoo, Microsoft e Google vêm obtendo excelentes resultados com o uso desta abordagem.
Conteúdo Programático:
- Conhecendo o Scrum
- Por que precisamos de uma metodologia?
- Introdução às abordagens ágeis;
- O que é Scrum?
- O ciclo de vida do Scrum;
- Os papéis no Scrum;
- O conceito de Sprint: Entregando freqüentemente software de valor para o cliente;
- Product Backlog: Descobrindo, priorizando e estimando as necessidades do cliente;
- Sprint Planning Meeting: Planejamento na medida certa;
- Scrum Daily Meeting: Descobrindo pequenos problemas antes que estes se tornem grandes;
- Sprint Review: Apresentando o resultado;
- Sprint Retrospective: Avaliando pontos positivos e negativos e se preparando para reiniciar;
- Como adotar Scrum na sua empresa
- Scrum Master, o líder da banda;
- Conhecendo a empresa Kingsoftware (estudo de caso);
- Formando um time ágil;
- Apresentando Scrum para o time;
- Auxiliando o Product Owner na elaboração do Product Backlog;
- Auxiliando o time nas estimativas do Product Backlog;
- Facilitando o Sprint Planning Meeting #1;
- Facilitando o Sprint Planning Meeting #2;
- Iniciando o Sprint;
- Facilitando Scrum Daily Meeting;
- A engenharia de software no Scrum;
- Auxiliando o time no planejamento do Scrum Review;
- Facilitando a Scrum Retrospective;
- Reiniciando o jogo;
- Lições com o projeto Kingsoftware;
- Expandindo o uso do Scrum
- Scrum e outras metodologias: UP, XP, FDD;
- Scrum e CMMI;
- Scrum e PMBok;
- Scrum e Corrente Crítica;
- Scrum e ferramentas;
|