Gerenciamento de Projetos de Software com Scrum

Carga Horária: 20 horas;
Material Didático: Apostila e CD de apoio entregue no primeiro dia de aula;
Instrutor: Alexandre Magno - Certified ScrumMaster Practitioner
Certificado: Será entregue aos alunos que obtiverem 75% de presença;
Treinamento Técnico Aquasoft:
  • * São treinamentos coordenados pela equipe de especialistas da Aquasoft ou de seus Parceiros;
  • * Estes cursos se compõem de apostila, CD de apoio, aulas práticas, e certificados da Aquasoft;
  • * Oferecido pela Aquasoft, empresa credenciada como BLP (Borland Learning Partner).

Gerenciamento de Projetos de Software com Scrum

Carga Horária: 20 horas;

Idioma: Português;

Objetivos: Preparar profissionais para darem início às experiências com a abordagem ágil Scrum em seus projetos. Utilizando uma didática focada no mundo real e práticas consagradas para o ensino de abordagens ágeis, o treinamento aborda desde recursos introdutórios do Scrum até a sua integração com outras práticas do mundo do gerenciamento de projetos.
Entenda como e por que gigantes como Yahoo, Microsoft e Google vêm obtendo excelentes resultados com o uso desta abordagem.


Conteúdo Programático:

- Conhecendo o Scrum
  - Por que precisamos de uma metodologia?
  - Introdução às abordagens ágeis;
  - O que é Scrum?
  - O ciclo de vida do Scrum;
  - Os papéis no Scrum;
  - O conceito de Sprint: Entregando freqüentemente software de valor para o cliente;
  - Product Backlog: Descobrindo, priorizando e estimando as necessidades do cliente;
  - Sprint Planning Meeting: Planejamento na medida certa;
  - Scrum Daily Meeting: Descobrindo pequenos problemas antes que estes se tornem grandes;
  - Sprint Review: Apresentando o resultado;
  - Sprint Retrospective: Avaliando pontos positivos e negativos e se preparando para reiniciar;


- Como adotar Scrum na sua empresa
  - Scrum Master, o líder da banda;
  - Conhecendo a empresa Kingsoftware (estudo de caso);
  - Formando um time ágil;
  - Apresentando Scrum para o time;
  - Auxiliando o Product Owner na elaboração do Product Backlog;
  - Auxiliando o time nas estimativas do Product Backlog;
  - Facilitando o Sprint Planning Meeting #1;
  - Facilitando o Sprint Planning Meeting #2;
  - Iniciando o Sprint;
  - Facilitando Scrum Daily Meeting;
  - A engenharia de software no Scrum;
  - Auxiliando o time no planejamento do Scrum Review;
  - Facilitando a Scrum Retrospective;
  - Reiniciando o jogo;
  - Lições com o projeto Kingsoftware;


- Expandindo o uso do Scrum
  - Scrum e outras metodologias: UP, XP, FDD;
  - Scrum e CMMI;
  - Scrum e PMBok;
  - Scrum e Corrente Crítica;
  - Scrum e ferramentas;



 
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